Ворота уличные: ВОРОТА.РУ — Уличные распашные ворота

Откатные уличные ворота с профлистом REVOLUTION-SLD от 58 250 руб

ПРЕИМУЩЕСТВА ВОРОТ

V  Экономически выгодное решение использование профлиста позволяет значительно снизить вес ворот

V  Усиленный профлист толщиной листа 0,7 мм, с двух сторон окрашен в цвет RAL 8017

V  Все элементы конструкции оцинкованы (защита коррозии)

V  Прочная и надежная конструкция

V  Изготавливаются на высокоточном оборудовании

V  Комплексное решение Ворота и Калитка в одном дизайне

V  В наличии на складе Екатеринбурге (необходимо уточнить у сотрудника)

V  Легкая транспортировка, не требующая специальных транспортных средств 

V  Быстрый монтаж, возможность изменения размеров непосредственно на объекте.

 

Описание

Уличные ворота Revolution предназначены для установки в уличные ограждающие конструкции с целью ограничения доступа на территорию и контроля движения автотранспорта. Полотно откатных ворот изготавливается из профлиста, окантованного стальным прокатным профилем. Ворота Revolution отличаются легкой и в то же время надежной конструкцией. Благодаря отсутствию сварных соединений ворота монтируются без использования специального инструмента. Откатные ворота DoorHan полностью отвечают требованиям российских строительных стандартов и имеют сертификаты соответствия.

Вид снаружи	Вид изнутри

КОНСТРУКЦИЯ

1. Стальной несущий профиль делает раму конструкции высокопрочной. 2. Профлист толщиной 0,7 мм и высотой волны  20 мм оцинкован и окрашен с двух сторон. 3. Универсальный верхний ловитель с бампером и регулировкой полотна ворот. 4. Соединительный сухарь. 5. Универсальное направляющее устройство обладает уникальной конструкцией высокой прочности, имеет широкий диапазон регулировки. 6. Электропривод. 7. Несущая бетонируемая рама.

Замеры каждого параметра производятся как минимум в трех точках. За итоговый размер принимается максимальное значениие. H — высота проема (в зависимости от комплекта). В — ширина проема (в зависимости от комплекта). L — место в сторону сдвига (рассчитывается как B*1,5). h — просвет (расстояние от нижнего края створки до уровня земли), рекомендуемая величина — 100 мм.

ТРЕБОВАНИЯ К СТРОИТЕЛЬНОМУ ОБЪЕКТУ

Полотно ворот должно перемещаться по уровню, даже если поверхность земли имеет уклон.

 

 

Сдвижные и распашные уличные ворота

Уличные ворота DoorHan предназначены для ограничения доступа к огороженной территории и контроля въезда/выезда автотранспорта, предотвращая несанкционированный проезд. Они изготавливаются из алюминиевых профилей или сэндвич-панелей, окантованных алюминиевым профилем, благодаря чему имеют легкую конструкцию, что позволяет без больших усилий открывать и закрывать их. Отсутствие сварных соединений в уличных воротах, а также их покрытие обеспечивает стойкость к коррозии. Это надолго сохраняет эстетичный внешний вид и эксплуатационные свойства ворот, увеличивает их износоустойчивость, а также продлевает срок службы. Конструкция уличных ворот обладает

высокой прочностью и взломоустойчивостью, рассчитана на большой срок эксплуатации и не требует специального технического обслуживания.

Уличные ворота DoorHan разработаны с учетом различных климатических условий эксплуатации России, благодаря чему они не подвержены воздействию погодных условий и выдерживают большие ветровые нагрузки.

Это обеспечивает бесперебойность работы и легкость открытия/закрытия ворот вне зависимости от температурных колебаний.

Уличные ворота DoorHan могут использоваться не только в бытовых целях, но и в промышленных, так как изготавливаются в большом диапазоне размеров, с различными системами роликов и направляющих.

Уличные ворота могут быть изготовлены в едином дизайнерском исполнении с заборными секциями и отдельно стоящей калиткой DoorHan, а также с различными элементами фасада здания – секционными воротами, дверьми и роллетами DoorHan.

Автоматические уличные ворота DoorHan наиболее удобны в эксплуатации. Использование приводов позволяет управлять воротами дистанционно с помощью пульта, не выходя из машины.

Уличные ворота DoorHan полностью отвечают требованиям российских строительных стандартов, сертифицированы и имеют сертификаты соответствия

.

Компания DoorHan производит два типа уличных ворот – сдвижные и распашные, которые отличаются конструктивными особенностями.

Сдвижные ворота	Сдвижные ворота «Собери сам»	Сдвижные ворота Premium-класса

Распашные ворота	Распашные ворота «Собери сам»	Распашные ворота Premium-класса

Уличные ворота в Ставрополе и крае. Низкие цены! Высокое качество!

Уличные ворота используются для ограничения прохода к огороженной территории и предупреждения несанкционированного проезда транспорта при контроле въезда/выезда.
Ворота производятся из полностью алюминиевых деталей или из окантованных алюминиевым профилем сэндвич-панелей. За счет этого, конструкция приобретает небольшой вес, что позволяет без особых усилий открывать и закрывать ворота.

Однако обладая легкостью, конструкция также имеет высокую прочность и устойчивость к взлому.
Уличные ворота в Ставрополе от компании «ЭКСКАЛИБУР-СК» — это откатные и распашные ворота производства фирмы DoorHan. Мы являемся ведущей компанией в Ставропольском крае по продаже и монтажу уличных ворот. У нас работают профессиональные монтажники, сварщики, электрики. Это позволяет нам собирать конструкции ворот любой сложности на самом высоком уровне. Автоматика для ворот подбирается с учетом веса конструкции и условий климата, в которых она будет работать.
Современные уличные ворота – это простота использование, безотказная работа и безопасность. Являясь дилером завода DoorHan в Ставропольском крае, мы гарантируем низкие цены и заводское качество ворот.
Откатные (сдвижные) ворота DoorHan

 изготовлены для использования на участках, где пространство, рассчитанное для конструкции, минимально. При открытии полотно конструкции движется по роликовым опорам и смещается влево или вправо в направлении внутренней стороны ограды. Таким образом полностью освобождается пространство для проезда транспорта. Этот способ открытия ворот владельцы особенно оценят в зимнее время года – место перед воротами не придется расчищать от снега.
Сдвижные уличные ворота Premium-класса – это воплощение современных дизайнерских тенденций. Такие ворота производятся из сэндвич-панелей, которые с внешней стороны облицованы алюминиевыми профилями. Дизайн облицовки ворот предусмотрен в различном исполнении и различается расположением геометрических узоров профилей. Поверхность профилей надежно защищена от царапин благодаря используемому методу нанесения. Сдвижные ворота Premium-класса подчеркивают статус их владельца и украшают фасад строения.

Основные преимущества уличных ворот DoorHan:

• тихая работа механизма открытия, возможность автоматизации;
• многоуровневая защита от проникновения;
• отсутствие сварных соединений;
• минимальный вес конструкций;
• способность выдерживать максимальные ветровые нагрузки;
• создание единого дизайнерского оформления с уже установленными заборными секциями.

Технические характеристики	Сдвижные	Распашные
Приведенное сопротивление теплопередачи	1,13 м2 0С/ВТ
Звукоизоляция	35 дб
Ветровая нагрузка	до 700 Па
Усилие открытия	до 15 кг
Группа горючести	Г2 по ГОСТ 30244-94
Группа горючести	В2 по ГОСТ 30402-96
Вес полотна ворот	18-20 кг/м2	12 кг/м2

Виды щитов откатных и распашных ворот

Щиты изготовлены из профилей на основе алюминия, а также sandwich-панелей. Они располагаются либо вертикально, либо горизонтально.

Щит из сэндвич-панелей	Щит из алюминиевых профилей
Щит решетчатый из алюминиевых профилей	Щит комбинированный

Верхняя часть щита изготавливается либо прямоугольной, либо арочной формы. Существует несколько вариантов декорирования конструкции.

Дизайн уличных ворот

Для дизайнерского исполнения автоматических ворот «ДорХан» на выбор предлагаются:

• 6 вариантов фактуры панелей — гладкая, гофрированная, панель с центральным пазом, «волна», «филенка» и панель «волна» с центральным пазом;
  
• 3 типа поверхностей панелей — гладкая, «stucco» и «под дерево»;
  
• 6 цветов «под дерево» — «Клен», «Темная сосна», «Вишня», «Темный орех», «Золотой дуб» и «Зеленый дуб»;
  
• 8 цветов согласно международной RAL-карте — белый (RAL 9003), коричневый (RAL 8014), синий (RAL 5005), зеленый (RAL 6005), бордо (RAL 3005), серебро (RAL 9006), бежевый (RAL 1000) и серый (RAL 7004).
  

Фурнитура уличных ворот

В полотно ворот можно дополнительно врезать окна, которые становятся не только оригинальным декоративным решением, но и оптимизируют обзор на участке. Все уличные конструкции оборудуются удобной для пользователей ручкой, благодаря которой эксплуатация ограждения становится предельно комфортной.

Размеры — 635х330 мм	Размеры 607х202 мм	Размеры — 452×302 мм	Размеры — 452×302 мм	Размеры — 452×302 мм

Минимальное расстояние слева и справа от окна до щита — 200 мм.
Минимальное расстояние сверху от окна до краев панели — 200 мм, снизу — 150 мм.
Минимальное расстояние между окнами — 80 мм.

Ручка ступенька	Ручка промышленная для откатных ворот	Ручка алюминиевая для распашных ворот

Дополнительно возможен монтаж на ограждение декоративных вензелей и пик, которые имитируют ковку.

Устройства безопасности

«Лежачие полицейские» позволят ограничить скоростной режим транспорта, уменьшив при этом световой проем между полотнами ворот.

Купить уличные ворота в Ставрополе и Ставропольском крае

Узнать актуальную информацию о ценах и комплектации ворот, получить профессиональную консультацию по уличным воротам и способам их автоматизации, а также заказать бесплатный замер Вы можете у наших менеджеров-консультантов по телефону  +7 (8652) 239-239 или по электронной почте: [email protected].
Наличие на складе стандартных комплектов уличных ворот можно посмотреть в каталоге продукции.

21-36 Archdale Street (Gates), Чарлстон, округ Чарлстон, SC

Библиотека Конгресса не владеет правами на материалы в своих коллекциях. Следовательно, он не лицензирует и не взимает плату за разрешение на использование таких материалов и не может предоставить или отказать в разрешении на публикацию или иное распространение материала.

В конечном счете, исследователь обязан оценить авторские права или другие ограничения на использование и получить разрешение от третьих лиц, когда это необходимо, перед публикацией или иным распространением материалов, найденных в фондах Библиотеки.

Для получения информации о воспроизведении, публикации и цитировании материалов из этой коллекции, а также о доступе к оригинальным материалам см .: Историческое исследование американских зданий / Исторические американские инженерные записи / Коллекция исторических американских ландшафтных исследований (HABS / HAER / HALS) — Права и информация об ограничениях

• Консультации по правам : Нет известных ограничений на изображения, сделанные U.S. Правительство; изображения, скопированные из других источников, могут быть ограничены. https://www.loc.gov/rr/print/res/114_habs.html
• Номер репродукции : —
• Телефонный номер : HABS SC, 10-СИМВОЛ, 370-
• Консультации по доступу : —

Получение копий

Если изображение отображается, вы можете скачать его самостоятельно.

(Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов вне Библиотеке Конгресса США из-за соображений прав человека, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)

Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги копирования Библиотеки Конгресса.

1. Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или прозрачность.Если вышеприведенное поле «Номер воспроизведения» включает номер воспроизведения, который начинается с LC-DIG …, то есть цифровое изображение, сделанное прямо с оригинала и имеет достаточное разрешение для большинства публикационных целей.
2. Если есть информация, указанная в поле «Номер репродукции» выше: Вы можете использовать номер репродукции, чтобы купить копию в Duplication Services. Это будет составлен из источника, указанного в скобках после номера.

   Если указаны только черно-белые («черно-белые») источники, и вы хотите, чтобы копия показывала цвет или оттенок (при условии, что они есть на оригинале), обычно вы можете приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, и включив каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.

3. Если в поле «Номер репродукции» выше нет информации: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Службу тиражирования.Укажите номер телефона перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.

Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.

Доступ к оригиналам

Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию ​​о звонках в Распечатках. и Читальный зал фотографий для просмотра оригинала (ов). В некоторых случаях суррогат (замещающее изображение) доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.

1. Товар оцифрован? (Миниатюрное (маленькое) изображение будет видно слева.)

   • Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть смотреть в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались. ограничения.
     В целях сохранения мы обычно не обслуживаем оригинальные товары, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал слишком хрупкий, чтобы его можно было использовать. Например, стекло и пленочные фотографические негативы особенно подвержены повреждению. Их также легче увидеть в Интернете, где они представлены в виде положительных изображений.)
   • Нет, товар не оцифрован. Перейдите к # 2.

2. Указывают ли указанные выше поля Консультативного совета по доступу или Номер вызова, что существует нецифровой суррогат, типа микрофильмов или копий?

   • Да, есть еще один суррогат. Справочный персонал может направить вас к этому суррогат.
   • Нет, другого суррогата не существует. Перейдите к # 3.
3. Если вы не видите миниатюру или ссылку на другого суррогата, заполните бланк звонка. Читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют записи на более позднее в тот же день или в будущем. Справочный персонал может посоветуют вам как заполнить квитанцию ​​о звонках, так и когда товар может быть подан.

Чтобы связаться со справочным персоналом в Зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашей Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.

Город Гейтс, Нью-Йорк Парковка

Эта глава будет называться «Транспортные средства». Закон о парковке города Гейтс, округ Монро, штат Нью-Йорк «.

Целью данной главы является содействие и улучшить здоровье, безопасность и общее благосостояние общества путем установления правил и правил парковки на автомагистралях, дороги, улицы, торговые центры и коммерческие центры, которые регулярно используется публикой в ​​Городе ворот.

Следующие слова и фразы при использовании в эта глава для целей данной главы будет иметь значение соответственно, приписанные к ним в этом разделе, а именно:

НОЧНАЯ ПАРКОВКА

Парковка любого транспортного средства на дороге штата, города или округа с 12:00 до 8:00 на любой срок.

КОММЕРЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Помещения с одним или несколькими магазинами или коммерческими предприятиями в связи с чем предоставляется на частную собственность рядом или прилегает к парковочной зоне или зонам, как определено в данном документе.

ПАРКОВКА ДЛЯ ПАРКОВКИ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛОВ

Эта территория, прилегающая к парковочному месту, предназначенному для парковки для лиц с ограниченными физическими возможностями, предусмотрена возможность входа и выхода на специально оборудованные автомобили для инвалидов. Сказал инвалид зона доступа к парковке должна быть обозначена указателями и / или тротуаром. полосатая или перекрестная штриховка.

ИНФОРМАЦИЯ

Любое лицо, физическое или умственное нарушение или состояние которого имеет такой характер, что создает необычные трудности при использовании общественного транспорта и такое состояние сертифицировано врач, имеющий надлежащую лицензию на медицинскую практику в штате Нью-Йорк. York как имеющий равную степень инвалидности, чтобы предотвратить такой человек переезжает с места на место без особого труда.

КОМНАТНЫЙ КОМПЛЕКС

Помещения, состоящие из одного или нескольких многоквартирных домов с четырьмя или более жилых единиц, в связи с которыми имеется предоставляется на частной собственности рядом или прилегающей к ней стоянка или зоны, как определено в данном документе.

ПАРКОВКА

Район или участки земли, расположенные рядом или прилегающие к коммерческому объекту. центр или многоквартирный комплекс, используемый населением как средство доступа и выхода из магазинов и деловых заведений в торговом центре и жилые дома в многоквартирном доме комплекс и для парковки автотранспорта клиентов и постоянных посетителей в торговом центре и для жителей и гостей многоквартирного дома сложный.

ПАРКОВКА или ПАРКОВКА

Стоянка транспортного средства, занятого или незанятого, прочее чем временно и с целью, и во время фактического участия погрузка или разгрузка коммерческого транспорта.

ЛИЦО

Каждое физическое лицо, фирма, товарищество, ассоциация или корпорация.

ОБЩЕСТВЕННАЯ ДОРОГА или ОБЩЕСТВЕННАЯ ДОРОГА

Включает асфальтированные части всех автомагистралей, дорог и улиц, в том числе мощеные обочины, в черте города.

СТОЙКА

Любая остановка транспортного средства, независимо от того, занято оно или нет, в соответствии с определением. в Законе штата Нью-Йорк о транспортных средствах и дорожном движении.

АВТОМОБИЛЬ

Каждое устройство, внутри, на или с помощью которого какое-либо лицо или имущество перевозится или может транспортироваться или тянуться по шоссе, как это определено в Закон штата Нью-Йорк о транспортных средствах и дорожном движении.

Мэрия Воротного города настоящим уполномочивает Начальник полиции и Департамент полиции города Гейтс, пожарный Маршал и заместитель начальника пожарной охраны, парковочные мониторы или любые другие присяжный офицер полиции соблюдать все положения данной главы.

Gates Street Центр дошкольного образования

Gates Street Центр дошкольного образования Перейти к основному содержанию

Круглогодичная программа

Gates Street Центр дошкольного образования с гордостью обслуживает семьи и студентов 246 дней в году.

Часы работы кампуса

Понедельник — пятница
7:00 — 17:00

Тестирование на COVID-19

ДОМ ДЕТСКИХ ВОРОТ !!!

Добро пожаловать в Центр дошкольного образования на Гейтс-стрит

Gates Early Education Center расположен в Линкольн-Хайтс, в нескольких минутах ходьбы от Эль-Серено и Чайнатауна. Мы считаем, что каждый ребенок заслуживает первого обогащающего школьного опыта, в котором учащиеся добиваются успехов. Мы используем Creative Curriculum, но при этом предоставляем занятия, которые развивают у студентов навыки 21 века, а также внедряем S.T.E.A.M. занятия в классе. Мы являемся пилотной школой для двуязычной учебной программы SEAL, где 25 из наших четырехлетних учеников учатся по программе 50/50 английский / испанский. Если ваш ребенок участвует в этой программе, мы помогаем ему перейти в нашу соседнюю начальную школу LAUSD.Мы стремимся помочь родителям сориентироваться в школьной системе Объединенного школьного округа Лос-Анджелеса, чтобы ребенок без проблем переходил от раннего образования к детскому саду через среднюю школу.

Часы работы

Понедельник — пятница
7:30 — 16:30

Г-жа РАМИРЕС Ольгин

Принципал

Г-жа Лаура Санчес

Офис-менеджер

Требования к доступу к воротам безопасности LAFD

ДОСТУП К ВОРОТАМ И ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
L. A.M.C. 57.503.4.2

ОБЩЕСТВЕННЫЕ УЛИЦЫ, ЧАСТНЫЕ УЛИЦЫ,
ДОРОГИ И ПОЖАРНЫЕ ПОЛОСА

ОБЩЕСТВЕННЫЕ УЛИЦЫ

Полоса отвода для общественных улиц не может быть закрыта с помощью ворот безопасности. Закон штата запрещает закрытие общественных улиц таким образом, чтобы иметь право прохода только для избранной группы.

ЧАСТНАЯ УЛИЦА, ДОРОГИ И ПОЖАРНЫЕ ПОЛОСА

Когда это требуется для пожарной части, доступ должен поддерживаться беспрепятственным и в хорошем состоянии для использования автотранспортом в любое время.Пожарная служба может разрешить закрытие через утвержденные ворота безопасности, которые соответствуют следующим стандартам:

МИНИМАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ ДЛЯ ВОРОТ

Ворота не должны уменьшать требуемую ширину проезжей части до уровня, меньшего, чем минимальная ширина, требуемая пожарной службой (20 футов свободного пространства). и ясно, см. вложение). Должна быть предусмотрена соответствующая полоса для штабелирования, исходя из прогнозируемого объема трафика для проекта. Полоса штабелирования предназначена для посетителей, ожидающих разрешения на въезд через ворота, не блокируя перекресток (см. Приложение).

ВОРОТА С РУЧНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ

Когда ворота закрыты и заперты, ворота с ручным управлением должны быть заперты с помощью цепи и висячего замка. Цепь должна быть ограничена металлическими звеньями диаметром 3/8 дюйма без закаленной стали. В качестве звеньев цепи можно использовать несколько замков.

ВОРОТА С ЭЛЕКТРОПРИВОДОМ

Ворота с механическим приводом должны быть оборудованы устройством блокировки ворот, одобренным пожарной службой.

ТРЕБОВАНИЯ К УСТРОЙСТВУ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ ЗАЩИТЫ

Устройство блокировки должно состоять из следующего:

1.ДОСТУП К ПОЖАРНОМУ ОТДЕЛЕНИЮ

Атмосферостойкий металлический ящик шириной примерно 6 дюймов и высотой 7 дюймов. Передняя часть ящика представляет собой металлическую дверцу на петлях с защелкой для навесного замка. Коробка и дверь должны быть окрашены в красный цвет. ДОСТУП В ПОЖАРНЫЙ ОТДЕЛ должен быть нанесен на передней части ящика белыми буквами высотой 1 дюйм и шириной 114 дюймов. Дверь должна быть заперта на навесной замок пожарной охраны или одноразовый навесной замок, который можно срезать с помощью небольшого болторезного станка.

2.РАЗМЕЩЕНИЕ ДОСТУПА ПОЖАРНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

Ящик устанавливается на опорной стойке или стойке ворот, примыкающих к воротам. Ящик должен быть постоянно виден всем, кто приближается к воротам.

3. ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ

Внутри коробки должен быть установлен высококачественный двухпозиционный тумблер. Положение 1 предназначено для нормальной работы. Положение два должно быть операцией блокировки. Когда переключатель находится в положении блокировки, ворота или ворота должны открываться и оставаться открытыми до тех пор, пока переключатель не будет возвращен в положение для нормальной работы.

Приемлемыми альтернативами являются двухпозиционный переключатель Knox Company (одобрен пожарной службой Лос-Анджелеса) с ключом или пружинный переключатель внутри коробки, который автоматически перемещается в положение блокировки при открытии коробки.

4. ВРЕМЯ ОПЕРАЦИИ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ

Когда переключатель перемещается в положение блокировки, ворота / ворота должны полностью открыться в течение 10 секунд.

5. ТРЕБОВАНИЯ К БЕЗОПАСНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ

В случае сбоя питания, включая резервное питание от аккумуляторной батареи, ворота / ворота должны автоматически открываться с помощью натяжения пружины или другого неэлектрического метода, или ворота должны быть способны работать. открываются без дополнительных действий.

Любые вопросы, касающиеся установки защитных ворот, можно направлять к гидранту и блоку доступа
по телефону (213) 482-6543.

Минимальные стандарты ворот

Расстояние между стойками ограждения

Расстояние между стойками ограждения

Деталь стойки ограждения

1. Сталь диаметром 40 мм, диаметр ограждения
2. трубы
3. Бетонный фундамент имеет глубину 3 фута и диаметр 18 дюймов.
4. Столб находится на высоте 2-6 футов над тротуаром.С минимальным закапыванием 2-9 футов.
5. Соблюдайте зазор 3′-0 дюймов от гидранта.

Cul-De-Sac
Вид сверху

Стандартная площадь поворота
(вид сверху)

Минимальная площадь поворота
(План Посмотреть)

Раздел 12.40 ВОРОТА И ДРУГИЕ БАРЬЕРЫ

Глава 12.40

ВОРОТА И ДРУГИЕ БАРЬЕРЫ

Ячейки:

12.40.010 Назначение резервов.

12.40.020 Определения.

12.40.030 Применимость положений.

12.40.040 Разрешение — Требуется, когда — Заявление.

12.40.050 Разрешение — Условия выдачи.

12.40.060 Ограничения ответственности.

12.40.070 Инспекционный орган.

12.40.080 Техническое обслуживание и ремонт — Ответственность.

12.40.090 Техническое обслуживание и ремонт — Срок.

12.40.010 Назначение резервов.

Городской совет делает следующие выводы:

(1) Время от времени владельцы недвижимости, обслуживаемой частными улицами и подъездными путями, желают установить ворота или другие барьеры, ограничивающие доступ транспортных средств на такие частные улицы и проезды.

(2) Такие ворота или барьеры могут потенциально препятствовать доставке полиции, пожарных, неотложной медицинской помощи и других государственных служб.

(3) Ворота или другие заграждения должны быть разрешены только в том случае, если приняты соответствующие меры для доступа пожарных, полиции, служб экстренной медицинской помощи и других общественных служб. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.020 Определения.

Если специально не определено иное, термины, используемые в этой главе, имеют следующие значения:

(1) «Город» означает город Вашугал;

(2) «Ворота» означает передвижной барьер, спроектированный и сконструированный таким образом, чтобы запрещать или ограничивать доступ автотранспорта из частной собственности на общественную улицу;

(3) «Директор по общественным работам» означает директора отдела общественных работ города Вашугал или его уполномоченное лицо. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.030 Применимость положений.

Положения данной главы применяются ко всем воротам, которые спроектированы и построены на частной собственности и предназначены для ограничения или ограничения доступа автотранспорта на общественную улицу или проезжую часть, за исключением следующего:

(1) Ворота, ограничивающие доступ к частной собственности, если на ней нет жилых, коммерческих или промышленных построек или улучшений;

(2) Ворота, обеспечивающие доступ к частной собственности, используемой исключительно для сельскохозяйственных или сельскохозяйственных целей;

(3) Ворота частных улиц или проездов, обслуживающих только одно жилое строение;

(4) Ворота, которые обслуживаются оператором все время, когда ворота находятся в закрытом положении;

(5) Ворота, где есть альтернативный и беспрепятственный доступ, удовлетворительный для города. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.040 Разрешение — Требуется, когда — Заявление.

(1) Любое лицо, желающее установить ворота, должно получить форму заявки в отделе общественных работ. В заявлении указывается следующая информация:

(a) Карта окрестностей и карта предполагаемого расположения ворот;

(b) вид сверху и вертикальная проекция установки ворот с указанием размеров ворот и направления пути поворота ворот;

(c) Вид в плане разворота ворот;

(d) Расположение панели управления доступом;

(e) Информация о системе управления;

(f) имена и адреса всех владельцев собственности, затронутых ограниченным доступом;

(g) имя, адрес и номер телефона заявителя;

(h) Письменное согласие всех владельцев собственности, на которые распространяется ограничение доступа.Ассоциация домовладельцев, владеющих и обслуживающих частные дороги в пределах жилого комплекса, может дать согласие на свое членство. Во всех остальных случаях согласие должно быть дано индивидуально каждым владельцем собственности, на которого распространяется ограничение доступа;

(i) Такая другая информация, которая может потребоваться отделу общественных работ.

(2) Заявление подписывается и датируется заявителем. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.050 Разрешение — Условия выдачи.

После получения надлежащим образом заполненного заявления на установку ворот, соответствующего стандартам данной главы, вместе с платой за подачу заявки, директор по общественным работам выдает разрешение на установку и строительство ворот. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.060 Ограничения ответственности.

Город не несет ответственности за любой ущерб воротам, причиненный городскими транспортными средствами или персоналом, подключающимся к собственности, независимо от того, реагировал ли он на фактические или ложные аварийные ситуации.За любой ущерб, нанесенный городским транспортным средствам из-за установки ворот, несет ответственность сторона, ответственная за техническое обслуживание и ремонт ворот. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.070 Инспектирующий орган.

Город имеет право доступа к собственности для периодического осмотра ворот, не неся ответственности за нарушение владения. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.080 Техническое обслуживание и ремонт — Ответственность.

Техническое обслуживание и ремонт ворот и связанного с ними оборудования является обязанностью заявителя. Заявитель может с согласия города передать обязанность по техническому обслуживанию и ремонту ворот и сопутствующего оборудования другому физическому или юридическому лицу, включая ассоциацию домовладельцев. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

12.40.090 Техническое обслуживание и ремонт — Срок.

После уведомления города о любых дефектах в установке ворот сторона, ответственная за техническое обслуживание и ремонт, должна произвести необходимый ремонт в течение 30 дней.Невыполнение ремонта в течение указанного периода является нарушением условий разрешения на ворота, и в таком случае город может потребовать удаления ворот и связанного с ними оборудования. Продление времени на необходимый ремонт может быть предоставлено по уважительной причине по письменному запросу стороны, ответственной за техническое обслуживание и ремонт ворот. (Приказ 1585 § 1 (Исх. A), 2007 г.)

филиалов

Штаб-квартира корпорации Gates в мире

1144 15th Street, Денвер, Колорадо 80202

Технический центр Gates

2975 Waterview Drive, Рочестер-Хиллз, Мичиган 48309

Центр обслуживания клиентов Gates

330 Inverness Drive South, Энглвуд, CO 80112

Производственные мощности Gates

США
Колумбия, Миссури (Передача энергии)
Элизабеттаун, Кентукки (Расст.Автомобильный вторичный рынок)
Siloam Springs, AR (трансмиссия)
Chambersburg, PA (Fluid Power)
Davie, FL (Sales and Dist.)
Galesburg, IL (Fluid Power Prod.)
Hebron, KY (Dist. Power Transmission)
Houston, TX (EMS)
Iola, KS (Fluid Power, E&S)
Lithonia, GA (Dist. Power Transmission)
Poplar Bluff, MO (Power Transmission)
Red Bay, AL (Fluid Power)
Salem, NH ( Gates TPU Power Transmission)
Versailles, MO (Fluid Power)

Канада
Брантфорд, Онтарио, Канада (расст.)
Виндзор, Онтарио, Канада (передача энергии)

Мексика
Atlacomulco, Mexico (Fluid Power)
Toluca, Mexico (Power Transmission)
Guadalajara, Mexico (Dist.)
Lerma, Mexico (Fluid Power)
Merida, Mexico (Power Transmission)
Mexicali, Mexico (Dist. . Передача энергии)
Монтерей, Мексика (Передача электроэнергии)

Австралия

Мельбурн

Китай

Шанхай

Далянь

Сучжоу

Чанчжоу

Индия

Пенджаб

Фаридабад

Мумбаи

Бангалор

Ахемдабад

Гувахати

Япония

Токио

Осака

Нара

Южная Корея

Сеул

Янсан-си

Юго-Восточная Азия

Сингапур, Сингапур

Джакарта, Индонезия

Куала-Лумпур, Малайзия

Пенанг, Малайзия

Районг, Таиланд

США

Дэви, Флорида

Центр Мехико, Мексика

Южная Америка

Provincia de Buenos Aires, Аргентина

Сан-Паулу, Бразилия

Закон Гейтса: как прогресс складывается и почему он важен

«Большинство людей переоценивают то, чего они могут достичь за год, и недооценивают то, чего они могут достичь за десять лет.”

Неясно, кто именно первым сделал это заявление, когда они его произнесли и как оно было сформулировано. Наиболее вероятный источник — Рой Амара, ученый-компьютерщик из Стэнфордского университета. В 1960-х Амара сказал коллегам, что, по его мнению, «мы переоцениваем влияние технологий в краткосрочной перспективе и недооцениваем влияние в долгосрочной перспективе». По этой причине вариации этой фразы часто называют законом Амары. Однако Билл Гейтс сделал аналогичное заявление (возможно, перефразируя Амару), поэтому оно также известно как закон Гейтса.

Возможно, вы видели ту же фразу, приписываемую Артуру Кларку, Тони Роббинсу или Питеру Друкеру. Есть веская причина, по которой слова Амары были восприняты многими мыслителями — они применимы не только к технологиям. Почти всегда мы склонны переоценивать то, что может произойти в краткосрочной перспективе, и недооценивать то, что может случиться в долгосрочной перспективе.

Размышления о будущем не требуют бесконечных преувеличений или даже прогнозов, что в любом случае обычно бессмысленно. Вместо этого есть закономерности, которые мы можем выявить, если возьмем долгосрочную перспективу.

Давайте посмотрим, что имел в виду Билл Гейтс и почему это важно.

Закон Мура

Закон Гейтса часто упоминается в связи с законом Мура. Это обычно цитируется как некий вариант «количество транзисторов на дюйм кремния удваивается каждые восемнадцать месяцев». Однако называть это законом Мура неверно — по крайней мере, если вы думаете о законах как о неизменных. Это скорее наблюдение за исторической тенденцией.

Когда Гордон Мур, соучредитель Fairchild Semiconductor и Intel, заметил в 1965 году, что количество полупроводников на кристалле ежегодно удваивается, он не предсказывал, что это будет продолжаться вечно.Действительно, десять лет спустя Мур пересмотрел время удвоения на два года. Но мир ухватился за его слова. Закон Мура по-разному трактовался как цель, предел, самореализующееся пророчество и физический закон, столь же надежный, как и законы термодинамики.

Закон Мура в настоящее время считается устаревшим после того, как он соблюдался в течение нескольких десятилетий. Это не значит, что концепция никуда не делась. Закон Мура часто рассматривается как общий принцип технологического развития. Некоторые показатели производительности имеют определенное время удвоения, противоположное периоду полураспада.

Почему закон Мура связан с законом Амары?

Экспоненциальный рост — это концепция, которую мы пытаемся осмыслить. Как сказал профессор физики Университета Колорадо Альберт Аллен Бартлетт: «Самый большой недостаток человечества — это наша неспособность понять экспоненциальную функцию».

Когда мы говорим о законе Мура, мы легко недооцениваем, что происходит, когда значение продолжает удваиваться. Конечно, нетрудно представить, например, что ваш ноутбук станет вдвое быстрее за год.Сложность усложняется, когда мы пытаемся представить, что это означает в более длительной временной шкале. Что это значит для вашего ноутбука через 10 лет? Есть причина, по которой ваш iPhone обладает большей вычислительной мощностью, чем первый космический шаттл.

Одна из лучших иллюстраций экспоненциального роста — легенда о крестьянине и императоре Китая. По сюжету крестьянин (которого иногда называют изобретателем шахмат) приходит к императору с, казалось бы, скромной просьбой: шахматная доска с одним рисовым зерном на первом квадрате, затем двумя на втором, четырьмя на третьем и т. Д. на, удваивая каждый раз.Император согласился на эту особенную просьбу и приказал своим людям начать отсчет рисовых зерен.

«Когда-то были прокляты все научные факты. Каждое изобретение считалось невозможным. Каждое открытие было нервным потрясением для некоторых ортодоксальных взглядов. Каждое художественное новшество осуждалось как обман и безумие. Мы бы больше не владели, не знали больше и были бы не более чем первыми обезьяноподобными гоминидами, если бы не мятежные, непокорные и непримиримые ».

— Роберт Антон Уилсон

Если вы раньше не слышали эту историю, может показаться, что крестьянин получит в лучшем случае достаточно риса, чтобы накормить свою семью в этот вечер.В действительности просьбу выполнить невозможно. Удвоение одного зерна в 63 раза (количество квадратов на шахматной доске за вычетом первого, содержащего только одно зерно) означало бы, что император должен был дать крестьянину более 18 миллионов триллионов зерен риса. Чтобы вырастить половину этого количества, ему нужно было осушить океаны и превратить каждый кусочек земли на этой планете в рисовые поля. И это на половину.

В своем эссе « Закон ускорения окупаемости, » автор и изобретатель Рэй Курцвейл использует эту историю, чтобы показать, как мы неправильно понимаем значение экспоненциального роста технологий.Для первых нескольких квадратов рост был несущественным, особенно в глазах императора. И только когда они достигли середины пути, скорость начала резко расти. (Неслучайно официальная биография Уоррена Баффета называется The Snowball , и немногие люди понимают экспоненциальный рост лучше, чем Уоррен Баффет). Так уж получилось, что, по оценке Курцвейла, мы находимся в точке перегиба в вычислениях. С момента создания первых компьютеров вычислительная мощность увеличилась примерно в 32 раза.Мы можем недооценить долгосрочное влияние, потому что идею этого продолжающегося удвоения сложно представить.

Цикл технологической ажиотажа

Чтобы понять, как это работает, давайте взглянем на цикл инноваций после их изобретения. Известный как цикл шумихи Gartner, он в первую очередь касается нашего восприятия технологии, а не ее реальной ценности в нашей жизни.

Циклы ажиотажа очевидны в ретроспективе, но чертовски трудно обнаружить, когда они происходят.Важно помнить, что эта модель — это один из способов взглянуть на реальность, а не прогноз или шаблон. Иногда пропускают шаг, иногда между шагами большой промежуток, иногда шаг вводит в заблуждение.

Цикл ажиотажа происходит так:

• Новая технология: Средства массовой информации учитывают существование новой технологии, которая, возможно, еще не существует в пригодной для использования форме. Тем не менее, публичность вызывает значительный интерес. На данный момент люди, занимающиеся исследованиями и разработками, вероятно, не зарабатывают на этом никаких денег.Делается много ошибок. В теории распространения инноваций Эверетта Роджерса это известно как инновационная стадия. Если кажется, что что-то новое принесет значительную отдачу, это, вероятно, ненадолго. Если кажется, что мы нашли идеальное применение совершенно новой технологии, мы можем ошибаться.
• Пик завышенных ожиданий: Несколько широко разрекламированных историй успеха приводят к завышенным ожиданиям. Возникает ажиотаж, и появляются новые компании, чтобы предвосхитить спрос. Возможен всплеск финансирования исследований и разработок.Мошенники, стремящиеся быстро заработать, могут проникнуть в этот район. Роджерс называет это этапом синдицирования. Именно здесь мы переоцениваем будущие приложения и влияние технологии.
• Кормушка разочарования: Явные неудачи или отсутствие прогресса прорываются сквозь шумиху и приводят к разочарованию. Люди пессимистично оценивают потенциал технологий и в большинстве случаев теряют интерес. Сообщения о мошенничестве могут способствовать этому, поскольку СМИ используют это как повод для описания технологии как мошенничества.Если кажется, что новая технология умирает, возможно, ее общественное восприятие изменилось, а сама технология все еще развивается. Шумиха не связана напрямую с функциональностью.
• Склон просветления: С течением времени люди продолжают совершенствовать технологии и находить им лучшее применение. В конце концов, становится ясно, как это может улучшить нашу жизнь, и начинается массовое внедрение. Появляются механизмы предотвращения мошенничества или нарушения закона.
• Плато производительности: Технология становится мейнстримом.Развитие замедляется. Он становится частью нашей жизни и перестает казаться чем-то новым. Те, кто переходят на насыщенный рынок, как правило, испытывают трудности, поскольку несколько доминирующих игроков берут на себя львиную долю доступной прибыли. Роджерс называет это стадией распространения.

Когда мы преодолеваем пик завышенных ожиданий, мы представляем себе, что новая разработка изменит нашу жизнь в течение нескольких месяцев. Находясь в глубине разочарования, мы не ожидаем, что он чего-то добьется, даже если дать ему годы на улучшение.Обычно мы не можем предвидеть значимость плато производительности, даже если она превышает наши первоначальные ожидания.

Умные люди обычно умеют видеть сквозь начальную шумиху. Но лишь горстка людей может — благодаря дальновидности, упрямству или, возможно, чистой удаче — увидеть сквозь корыто разочарования. Большинство первоначальных скептиков считают, что резкое падение интереса оправдано, и ожидают, что нововведение исчезнет. Для поддержки непопулярной технологии требуется гораздо больше опыта, чем для того, чтобы высмеивать популярную.

Правильное определение цикла по мере его развития может быть чрезвычайно прибыльным. Неправильное его прочтение может иметь разрушительные последствия. Первопроходцам в новой области часто сложно выжить в корыте, даже если они являются теми, кто проводит важные исследования и разработки. Мы склонны предполагать, что текущие тенденции сохранятся, поэтому мы ожидаем устойчивого роста во время пика и ожидаем линейного снижения во время минимума.

Если мы пытаемся оценить будущее влияние новой технологии, нам необходимо отделить ее истинную ценность от ее общественного восприятия.Когда что-то новое, основная шумиха, скорее всего, будет больше шума, чем сигнала. В конце концов, пик завышенных ожиданий часто случается еще до того, как технология становится доступной в пригодной для использования форме. Это почти всегда до того, как публика получит к нему доступ. Поначалу шумиха служит реальной цели: она привлекает интерес, обеспечивает финансирование, привлекает людей с нужными талантами для продвижения вперед и генерирует новые идеи. Не вся реклама одинаково важна, потому что не все мнения одинаково важны.Если в какой-то нишевой группе, обладающей соответствующими знаниями, есть большой интерес, это более красноречиво, чем общий энтузиазм.

Цикл ажиотажа случается не только с технологиями. Это разыгрывается повсюду, и мы обычно обманываемся этим. Расхождения между нашими краткосрочными и долгосрочными оценками достижений есть повсюду. Рассмотрим следующие ситуации. Они гипотетические, но похожие ситуации — обычное дело.

• Музыкант выпускает нашумевший дебютный альбом, который вызывает огромный интерес к их творчеству.Когда их второй альбом оказывается разочаровывающим (или никогда не выходит), большинство людей теряют интерес. Со временем у исполнителя появляются преданные и устойчивые последователи, люди, которые точно оценивают достоинства своей музыки, а не шумиху.
• Многообещающий новый фармацевтический препарат привлекает значительное внимание — до тех пор, пока не станет очевидным, что есть неожиданные побочные эффекты или он не настолько мощный, как ожидалось. Со временем клинические испытания находят альтернативные варианты применения, которые могут оказаться еще более полезными. Например, побочный эффект может быть полезен для другого использования.Подсчитано, что более 20% фармацевтических препаратов назначаются для иных целей, чем они были первоначально одобрены, а в некоторых областях эта цифра возрастает до 60%.
• Благоприятный стартап получает завышенную оценку после серии положительного внимания средств массовой информации. Его основатели хвалят и широко известны, а инвесторы спешат принять участие. Затем наступает очевидный провал — возможно, из-за чрезмерной самоуверенности, вызванной ажиотажем, — или первые продукты терпят неудачу или создаются слишком долго.Интерес угасает. СМИ радостно анализируют очевидную кончину компании. Но продукт продолжает улучшаться и в конечном итоге становится частью нашей повседневной жизни.

В краткосрочной перспективе мир — это машина для голосования, на которую влияют прихоти и маркетинг. В конечном итоге это весы, в которых качество и продукция имеют значение.

Смежное возможное

Теперь, когда мы знаем, как закон Амары проявляется в реальной жизни, возникает следующий вопрос: почему это происходит? Почему технология усложняется с экспоненциальной скоростью? И почему мы этого не ожидаем?

Одно из объяснений — это то, что Стюарт Кауфман описывает как «смежное возможное.«Каждая новая инновация увеличивает количество достижимых возможных (будущих) инноваций. Это открывает смежные возможности, которых раньше не было, потому что можно использовать более совершенные инструменты для создания еще более совершенных инструментов.

Человечество стремится расширить сферу возможного. Обнаружение огня означало, что наши предки могли использовать тепло для смягчения или упрочнения материалов и изготовления лучших инструментов. Изобретение колеса означало возможность перемещать ресурсы, что означало новые возможности, такие как строительство более совершенных зданий с использованием материалов из других областей.Приручение животных означало способ тянуть колесные транспортные средства с меньшими усилиями, что означало более тяжелые грузы, большие расстояния и более совершенную конструкцию. Изобретение письма привело к новым способам записи, обмена и развития знаний, которые затем могут способствовать дальнейшим инновациям. Интернет продолжает предоставлять нам бесчисленные новые возможности для инноваций. Любой, у кого есть новая идея, может получить доступ к бесконечному количеству бесплатной информации, найти сторонников, обсудить их идеи и получить ресурсы. Новые двери в соседние помещения открываются каждый день, поскольку мы находим технологии по-разному.

«Нам нравится думать о наших идеях как о инкубаторах стоимостью 40 000 долларов, которые поставляются непосредственно с завода, но на самом деле они были собраны вместе с запчастями, которые случайно оказались в гараже».

— Стивен Джонсон, откуда приходят хорошие идеи

Возьмем, к примеру, GPS, изобретение, которое было построено на обломках своих предшественников. В последние годы GPS открыла новые возможности, которых раньше не было. Система была разработана правительством США для использования в военных целях.В 1980-х годах они решили разрешить другим организациям и частным лицам использовать его. Гражданский доступ к GPS дал нам новые возможности. С тех пор это привело к многочисленным инновациям, которые включают эту систему в старые идеи: беспилотные автомобили, слежение за мобильным телефоном (очень полезно для раскрытия преступлений или поиска людей в чрезвычайных ситуациях), трекеры тектонических плит, которые помогают предсказывать землетрясения, персональные навигационные системы. , самонавигационные роботы и многие другие. Ничего из этого было бы невозможно без какой-либо системы глобального позиционирования.С изобретением GPS человеческие инновации еще больше ускорились.

Стивен Джонсон приводит один пример того, как это происходит, в книге «Откуда приходят хорошие идеи» . В 2008 году профессор Массачусетского технологического института Тимоти Престо посетил больницу в Индонезии и обнаружил, что все восемь инкубаторов для новорожденных сломаны. Инкубаторы были подарены больнице благотворительными организациями, но персонал не знал, как их починить. К тому же инкубаторы плохо приспособились к влажному климату, и инструкции по ремонту были только на английском языке.Престо понял, что дарить медицинское оборудование бессмысленно, если местные жители не могут его починить. Он и его команда начали работу над созданием инкубатора, который мог бы спасти жизни младенцев намного дольше, чем на пару месяцев.

Вместо того, чтобы продолжать улучшать существующие конструкции, Престо и его команда разработали совершенно новый инкубатор, в котором использовались автомобильные детали. Хотя местные жители не знали, как починить инкубатор, они прекрасно умели поддерживать свои машины в рабочем состоянии, несмотря ни на что. Названный NeoNurture, он использовал фары для обогрева, вентиляторы приборной панели для вентиляции и аккумулятор мотоцикла для питания.Персоналу больницы просто нужно было найти кого-нибудь, кто разбирается в машинах, чтобы починить это — принципы были те же.

Более того, красноречиво происхождение инкубаторов, переосмысленных Престо и его командой. Первый инкубатор для новорожденных был разработан Стефаном Тарнье в конце 19 века. Посещая зоопарк в выходной день, Тарньер заметил, что новорожденных птенцов держали в отапливаемых боксах. Нетрудно представить, что проблема детской смертности постоянно была у него на уме. Тарньер был акушером, работая в то время, когда уровень младенческой смертности недоношенных детей составлял около 66%.Он, должно быть, стремился попробовать что-нибудь, что могло бы уменьшить эту цифру и ее эмоциональные потери. Элементарный инкубатор Тарнье сразу снизил этот уровень смертности вдвое. Технология была прямо там, в зоопарке. Просто потребовался кто-то, чтобы соединить точки и понять, что человеческие младенцы не так уж отличаются от цыплят.

Джонсон объясняет значение этого: «Хорошие идеи подобны устройству NeoNurture. Они неизбежно ограничены частями и навыками, которые их окружают… идеи — это творения бриколажа; они построены из этого мусора.«Тарньер смог изобрести инкубатор только потому, что кто-то уже изобрел подобное устройство. Престо и его команда смогли изобрести NeoNurture только потому, что Тарнье изначально придумал инкубатор.

Это случается и в нашей жизни. Если вы изучаете новый навык, количество навыков, которые вы потенциально могли бы изучить, увеличивается, потому что некоторые элементы могут быть переданы. Если вас представляют новому человеку, количество людей, которых вы можете встретить, растет, потому что они могут познакомить вас с другими.Если вы начнете изучать язык, носители языка будут более охотно разговаривать с вами на нем, а это значит, что вы сможете лучше понять его. Если вы читаете новую книгу, возможно, вам будет легче читать другие книги, связав воедино информацию в них. Список бесконечен. Мы не можем представить себе, чего мы можем достичь за десять лет, потому что забываем о смежных возможностях, которые появятся.

Ускорение изменений

Смежная возможность расширяется с тех пор, как первый человек взял камень и начал превращать его в инструмент.Вы только посмотрите, какие письменные и устные формы общения сделали возможными — каждому поколению больше не приходилось учиться всему с нуля. Внезапно мы смогли развить то, что было до нас.

Некоторые (надоедливые) люди утверждают, что ничего нового не осталось. Нет никаких новых идей, новых творений, которые нужно изобретать, никаких новых возможностей для изучения. На самом деле, верно обратное. Инновации — это игра с ненулевой суммой. На самом деле переполненный рынок означает больше возможностей для создания чего-то нового, чем бесплодный.Технология — это цикл обратной связи. Создание чего-то нового порождает создание чего-то еще более нового и так далее.

Прогресс экспоненциальный, а не линейный. Таким образом, мы переоцениваем влияние новой технологии в первые дни, когда она только начинает появляться, а затем недооцениваем ее влияние через десятилетие или около того, когда ее использование в полной мере начнется. По мере того, как старые ограничения и ограничения исчезают, наши возможности стремительно растут. Экспоненциальный рост технологий известен как ускорение изменений. Эксперты считают, что темпы изменений ускоряются, и вместе с ними кардинально изменится общество.

«Идеи заимствуют, смешивают, разрушают, развивают и отражают другие идеи».

— Джон Хегарти, Хегарти о творчестве

В 1999 году автор и изобретатель Рэй Курцвейл установил Закон ускоряющихся изменений , согласно которому эволюционные системы развиваются с экспоненциальной скоростью. Хотя это наиболее очевидно для технологий, Курцвейл предположил, что этот принцип применим и во многих других областях. Закон Мура, первоначально относившийся только к полупроводникам, имеет более широкие последствия.

В эссе по теме он пишет:

Анализ истории технологий показывает, что технологические изменения экспоненциальны, вопреки здравому смыслу «интуитивно-линейного» взгляда. Таким образом, мы не испытаем 100 лет прогресса в 21 веке — это будет больше похоже на 20 000 лет прогресса (при сегодняшних темпах). «Прибыль», такая как скорость чипа и рентабельность, также возрастает в геометрической прогрессии. Есть даже экспоненциальный рост темпа экспоненциального роста.

Прогресс сложно предсказать или даже заметить, когда он происходит.Трудно заметить что-то в системе, частью которой мы являемся. А постепенное изменение трудно заметить, потому что ему не хватает резкого контраста. Текущие темпы изменений — наша норма, и мы приспосабливаемся к ней. Оглядываясь назад, мы можем увидеть, как действует Закон Амары.

Посмотрите, где был Интернет всего двадцать лет назад. Отчет исследовательского центра Pew Research Center показывает нам, как менять соединения. В 1998 году всего 41% американцев вообще пользовались Интернетом, и в отчете выражается удивление, что среди пользователей стали появляться «люди без высшего образования, люди со скромным доходом и женщины.«Менее трети пользователей покупали что-то в Интернете, электронная почта была в основном предназначена только для работы, и только треть пользователей просматривала онлайн-новости хотя бы раз в неделю. Это, кстати, треть из 41% пользующихся Интернетом, а не всего населения. Википедии и Gmail не существовало. Интернет-пользователи в конце девяностых сообщали, что их главная проблема заключалась в том, чтобы найти в Интернете то, что им нужно.

Это, пожалуй, самое большое изменение, которого мы, возможно, не ожидали: переход к персонализации.Найти то, что нам нужно, больше не проблема. У большинства из нас противоположная проблема, и они борются с информационным переполнением. Двадцать лет назад пузыри фильтров не были проблемой (по крайней мере, не в сети). Теперь почти все, что мы встречаем в сети, персонализировано, чтобы невероятно легко найти то, что нам нужно. Информационные бюллетени, веб-сайты и приложения приветствуют нас по имени. Ленты новостей организованы по нашим интересам. Сайты покупок рекомендуют другие товары, которые могут нам понравиться. Это увеличило количество, которое Интернет делает для нас, до уровня, который было трудно представить в конце 90-х годов.Кевин Келли в книге «Неизбежное», описывает фильтрацию как одну из ключевых сил, которые будут определять будущее.

История показывает необычайное ускорение технического прогресса. Установление точной истории технологии проблематично, поскольку некоторые изобретения произошли в нескольких местах в разное время, археологические записи неизбежно неполны, а методы датирования несовершенны. Однако ускорение изменений — очевидная закономерность. Чтобы по-настоящему понять принцип ускорения изменений, нам нужно быстро взглянуть на простой обзор истории технологий.

Ранние инновации происходили медленно. На изобретение одежды у нас ушло около 30 000 лет, а на изобретение украшений — около 120 000 лет. На изобретение искусства у нас ушло около 130 000 лет, а на создание лука и стрел — около 136 000 лет. Но в период верхнего палеолита дела пошли быстрее. Между 50 000 и 10 000 лет назад мы разработали более сложные инструменты специального назначения — например, гарпуны, дротики, рыболовные инструменты и иглы — ранние музыкальные инструменты, керамику и первых домашних животных.Между примерно 11000 годами и 18 веком темп действительно ускорился. Этот период по существу привел к созданию цивилизации с основами нашего нынешнего мира.

Совсем недавно Промышленная революция изменила все, потому что она значительно отдала нас от того, чтобы полагаться на силу людей и домашних животных, и перейти к средствам производства. Паровые машины и оборудование заменили непосильный труд, что означало увеличение производства при меньших затратах. Количество смежных возможностей начало расти как снежный ком.Машины позволяли массовое производство и взаимозаменяемые детали. В поездах с паровым двигателем людям было намного проще передвигаться, что позволило людям из разных областей общаться и обмениваться идеями. Улучшенные коммуникации сделали то же самое. Бессмысленно даже пытаться перечислять, как с тех пор изменились технологии. Независимо от возраста, мы все пережили это и увидели ускорение. Мало кто оспаривает, что изменения стремительно растут. Вопрос только в том, как далеко это зайдет.

Как выразился Стивен Хокинг в 1993 году:

Миллионы лет человечество жило точно так же, как животные.Затем произошло то, что высвободило силу нашего воображения. Мы научились говорить и научились слушать. Речь позволяет передавать идеи, позволяя людям работать вместе над созданием невозможного. Величайшие достижения человечества связаны с разговором, а величайшие неудачи — с молчанием. Так не должно быть. Наши самые большие надежды могут стать реальностью в будущем. Благодаря имеющимся в нашем распоряжении технологиям возможности безграничны. Все, что нам нужно сделать, это убедиться, что мы продолжаем говорить.

Но, как мы видели на основании закона Мура, экспоненциальный рост не может продолжаться вечно. В конце концов, мы сталкиваемся с фундаментальными ограничениями. Часы в день, люди на планете, доступность ресурса, минимально возможный размер полупроводника, внимание — всегда есть узкое место, которое мы не можем устранить. Мы достигли точки убывающей отдачи. Рост замедляется или вовсе прекращается. Затем мы должны либо искать альтернативные пути улучшения, либо оставить все как есть. В теории распространения инноваций Эверетта Роджерса это известно как стадия замещения, когда использование снижается, и мы начинаем искать заменители.

Этот процесс не является линейным. Мы не можем предсказать будущее, потому что невозможно учесть крошечные факторы, которые будут иметь непропорциональное влияние в долгосрочной перспективе.

.