Бизнес-план коворкинг центра с расчетами
Содержание статьи:
- Заработная плата
- Месторасположение зоны коворкинга
- Ориентация на основные потребности клиентов
- Способы продвижения
- Начинаем активную работу
- Предоставление образовательных услуг в рамках коворкинг центра
- Дизайн помещений
- Соблюдения правил поведения в центре
Добавлено в закладки: 0
Что же такое коворкинг?
В этой статье мы расскажем вам, как открыть коворкинг центр с нуля, опираясь на опыт предшественников.
Итак, первое, с чего стоит начать – это подбор надежных людей в свою команду, которые помогут вам стартовать в сфере коворкинга.
Ваша команда – это, по сути, ваши будущие сотрудники – проверенные и надежные.
Также нужно найти толкового ивент-менеджера, который поможет в организации корпоративных мероприятий и праздников, а также специальных проектов.
Получается, что ваша основная команда будет состоять из 4-8 человек, а также нескольких волонтеров – студентов, которым необходим опыт работы в определенных сферах и которые согласны выполнять интересную, несложную, увлекательную и креативную работу за небольшую плату или вовсе безвозмездно. Таких помощников потребуется от 5 до двух десятков в зависимости от масштабов задуманного вами проекта.
Заработная плата
Друзьям необходимо платить – они в любом случае ваши сотрудники. И пусть первую плату они получат как можно скорее – это будет отличным стимулом работать добросовестно.
Особенно, если эти люди – профессионалы в своей области и выполняют возложенные на них обязанности качественно и хорошо.
Коворкинг – это бизнес, который строится на мелочах. Поэтому использование вики, гугл-доков и Trello/Basecamp/Asana обязательно для эффективного начала работы.
На видео: что такое коворкинг и почему его называют “новым фрилансом”
Месторасположение зоны коворкинга
Идеальным местом для такого вида аренды офисного пространства будет помещение около станции метрополитена, в центральной части города или интересные постройки в вашем районе.
Особое внимание стоит обратить на само помещение: в нем обязательно должны быть высокие потолки для обеспечения свободного перемещения и создания атмосферы уюта и хорошее организованности рабочего пространства, качественная вентиляция и хорошие окна, а также возможность сделать освещение как можно более естественным.
Вид из окна играет важную, но второстепенную роль.
Ясно, что аренда или покупка хорошего помещения будет стоить дорого. Однако если вы решили заняться коворкингом, выбор места – это самый серьезный и важный шаг на пути к высокому доходу, поэтому необходимо подойти к этой проблеме со всей серьезностью.
В качестве креативной идеи можно предложит режим работы коворкинг центра нон-стоп – то есть 24 часа в сутки 7 дней в неделю – это будет удобно и для клиентов, и очень выгодно для вас. Культура места работы полностью меняется – ведь там будет кухня и места для досуга и отдыха. Также ваши клиенты получат возможность провести семинары, собеседования, интервью, или всевозможные мастер-классы.
Ориентация на основные потребности клиентов
Всем известно, что городское пространство состоит из множества микрокультур. Ясно, что сразу для всех оформить хорошее место не получится. Однако вы сможете угодить большинству потенциальных клиентов, если последуете нашим полезным советам, несложным в исполнении.
Также необходимо привлекать клиентов пользой, которую они могут извлечь, сотрудничая с вами. Это может быть например возможность обучиться чему-то новому, обменяться опытом со старшими коллегами, начать новые деловые проекты, получить возможность рекламировать свою продукцию, и тому подобное. Заинтересуйте их выгодными предложениями.
Способы продвижения
Активно используйте контент выкладывайте в интернет фотоотчеты, вибинары, лекции, слайды – это привлечет в ваш центр еще больше клиентов.
Привлекайте местные СМИ – это будет выгодное сотрудничество – людям будет интересно узнать, что нового появилось в городе, где можно провести увлекательную фотосъемку, найти новые связи, точки распространения.
Также журналисты обретут в вашем лице хороший, а главное стабильный источник наполнения городских афиш – а вы получите дополнительный способ рекламировать свои услуги. Не забывайте также о проведении промо-акций – так вы сможете закрепиться в своей нише и дополнительно заработать на размещении афиш и раздаток на своей площади, или предоставлять площадь со скидкой на взаимовыгодных условиях.
Начинаем активную работу
- Необходимо четко и коротко сформулировать подробный прайс-лист ваших услуг.
- Создать с помощью юристов форму заявки на сдачу площади внаем и обговорить возможность проведения каких-либо развлекательных либо обучающих мероприятий в вашем центре свободной бизнес территории.
- Опытные бизнесмены пишут о том, что наиболее высокий уровень выручки можно получить за проведение тематических лекций, конференций, вебинаров и маркетов «выходного дня». Лучше, если вы будете делить выручку, а не настаивать на фиксированной арендной ставке.
Предоставление образовательных услуг в рамках коворкинг центра
Более половины выручки от создания коворкинг центра принесут образовательные программы.
Такие программы делятся на открытые – продающие курсы (дешевые или бесплатные) и платные уроки.
На старте бизнеса можно создавать как можно больше доступных клиентам программ и лекций, с целью мониторинга и выявления наиболее популярных курсов, чтобы впоследствии сконцентрировать на них повышенное внимание.
Дизайн помещений
Прежде всего необходимо разделить помещение на зоны:
- Рабочую,
- Зону, предназначенную ля отдыха,
- Для приема пищи – кухня, столовая,
- Возможно, нужно будет выделить отдельную небольшую зону для курения.
Основные ремонтные работы необходимо выполнить в самом начале бизнеса – и равномерно распределить для этого соответствующую часть стартового капитала.
Создание дизайна – это трудоемкий процесс. Можно нанять опытных дизайнеров из агентства, но они возьмут большую цену за оплату своих услуг, потому лучше посоветоваться с друзьями и, засучив рукава, взяться за дело.
Будьте готовы к тому, что перестановка мебели и расположение зон может меняться в процессе работы над проектом. Ремонт – самая трудоемкая часть такого бизнеса.
Хорошо, если к открытию коворкинг центра вы найдете надежных партнеров, которые за предоставление услуг будут брать не оплату, а возможность рекламировать свой товар на территории вашего центра.
Это могут быть интересные видеотрансляции, вендинг-автоматы, продающие кофе, чай или закуски для клиентов, услуга по озеленению офисов, красивые ухоженные аквариумы, графический дизайн, школы лепки, рисования, квиллинга, и тому подобное, а также удобная бескаркасная мебель, надувная мебель, настольные игры и многое другое. Все ограничивается исключительно вашей фантазией.
На видео: нестандартная модель коворкинг-центра
В первые дни работы центра вы, как директор, должны внимательно следить за тем, где охотнее всего находятся клиенты, а также обязательно прислушиваться к пожеланиям и предложениям – это позволит улучшить работу центра.
Общий стол поможет собрать сплоченную команду, а также будет центром всего, что может происходить на бизнес площадке.
Вы можете выбрать свое особое свойство, которое будет отличать вас от конкурентов. Вы можете развесить в помещении гамаки.
Разместить коворкинг центр на втором этаже офисного здания или вообще в парковой зоне.
Также внимательно изучите опыт предшественников в этой нише бизнеса, и адаптируйте наиболее интересные идеи для своего проекта.
Соблюдения правил поведения в центре
Основные пункты:
- соблюдение тишины,
- соответствующее поведение в комнате для переговоров,
- правила поведения на кухне,
- на рабочем месте,
- необходимо также выяснить мелкие вопросы с размещением и хранением личных вещей, сменной одежды и обуви.
Для того, чтобы посетителям не пришло в голову нарушить правила специально, лучше повесить список наиболее часто нарушаемых правил, главное наказание за которые будет уборка и вынос мусора со всех корзин в зале.
Рентабельность бизнеса
Доходы от открытия коворкинг центра -это общая сумма от сдачи площади внаем, от проведения различного рода развлекательных и обучающих мероприятий, а также выгодное сотрудничество с партнерами.
Возможные пути получения дополнительного дохода:
- Организация образовательных курсов,
- Формат анитикафе,
- Совмещенный хостел,
- Рабочее пространство внаем – идей, в общем-то – масса.
Окупаемость бизнеса наступит спустя 4 месяца после открытия. Самый длительный срок – это год. Некоторые коворкинг центры окупили вложения хозяев уже спустя полгода активнейшей работы.
«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>
«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_704383’]={‘i’:__lxGc__.
«+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_699400’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>»+»ipt>((__lxGc__=window.__lxGc__||{‘s’:{},’b’:0})[‘s’][‘_224026’]=__lxGc__[‘s’][‘_224026’]||{‘b’:{}})[‘b’][‘_699400’]={‘i’:__lxGc__.b++};»+»ipt>
Бизнес план коворкинг центра
Рубрики: аренда помещений, Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора
Бизнес планом предусматривается организация коворкинг-центра для сдачи рабочих мест в аренду.
Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора;
Объем работы: 55 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 3 года.
Основными клиентами коворкинг центра станут фрилансеры (самозанятые), владельцы малого бизнеса, стартаперы и IT-специалисты. Это преимущественно молодые люди в возрасте 25-40 лет. На сегодняшний день, помимо коворкинга, у фрилансеров есть 3 потенциальных места, где они могут работать: офис, дом и кафе.
Преимуществами работы в коворкинге являются:
- экономия денег;
- увеличение продуктивности работы;
- приобретение новых связей и знакомств;
- приобретение новых навыков и знаний.
Помещение, в котором будет располагаться коворкинг центр планируется арендовать, его общая площадь составляет 200 кв. м. В нем будет проведен капитальный ремонт. Планируется выделение нескольких зон:
- Рабочая зона;
- Приват-зона. Пространство для телефонных разговоров, командной работы, переговоров и уединения. Данная зона своего рода островок уединения в коворкинг-центре;
- Кофе-point. Зона в которой гости и резиденты коворкинга могут сделать кофе-брейк. Это своего рода мини кофейня только без баристы и с бесплатными напитками;
- Переговорная;
- Конференц зал.
В коворкинг-центре будет действовать клубная система, наподобие той, что действуют в фитнес центрах. То есть реальное количество посетителей может быть в разы выше, чем количество рабочих мест.
Нужно учитывать, что в коворкинге работают фрилансеры, то есть люди со свободным графиком работы и каждому свойственен свой распорядок дня. Таким образом, в отличие от классических офисов, где все сотрудники приходят к 9 и уходят в 18, в коворкинге будет примерно равная текучка на протяжении всего дня.
Ковокинг-центр будет работать круглосуточно. В коворкинге посетитель платит не за конкретное рабочее место, а за возможность пребывания на его территории, пользовании услугами и функциям. Работает посетитель в той зоне, в которой ему удобнее. Доступ в коворкинг будет осуществляться только по смарт-карте. Таким образом, удастся не допустить на территорию посторонних посетителей. Также в коворкинг-центре будет вестись видео наблюдение, клининг будет осуществлять подрядная компания.
В коворкинг-центре будут действовать следующие тарифы:
- Гостевой на день;
- Гостевой на 10 посещений в месяц. Те же условия, что и в дневном тарифе, только оплата производиться раз в месяц;
- Резидент с круглосуточным безлимитным доступом.
Доступ 24/7, выдается постоянный пропуск с круглосуточным доступом и предоставляется нефиксированное рабочее место; - Резидент +. Доступ 24/7, есть возможность зафиксировать за собой рабочий стол и оставлять на нем свои личные вещи, также предоставляется запираемый ящик для хранения вещей, в тариф включено 5 часов пользования переговорной комнатой, дополнительные часы можно приобрести отдельно со скидкой 50%.
Доступ 24/7, выдается постоянный пропуск с круглосуточным доступом и предоставляется нефиксированное рабочее место;Открываемый ковокинг-центр имеет существенные конкурентные преимущества:
- дизайнерский интерьер;
- высококачественная комфортная мебель;
- наличие кофе-бара;
- наличие тихих зон и зон для уединения;
- доступ 24/7;
- высококачественная офисная техника;
- широкие возможности для заведения бизнес-знакомств;
- удобное местоположение коворкинг-центра.
Цена и Условия
Расценки всегда индивидуальны и зависят от требований к бизнес-плану, предоплаты нет, в стоимость входит дальнейшее сопровождение проекта.
Для уточнения цены звоните на 8 (908) 124-17-86 или пишете в мессенджерах и через форму сайта.
Шаблон бизнес-плана пространства для коворкинга + Скачать PDF
Индустрия коворкингов становится прибыльным явлением во всем мире, и сейчас самое подходящее время, чтобы ворваться в бизнес. Мы надеемся, что карантин и социальное дистанцирование, вызванные COVID-19, уйдут в прошлое, и удаленные работники будут искать способы общения с единомышленниками сейчас больше, чем когда-либо. Коворкинг — идеальное место для этого!
Ниже мы составили пошаговый контрольный список, который поможет вам представить, собрать и масштабировать собственное уникальное пространство. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в отрасли или уже знаете основы, вы можете использовать эти советы, чтобы повысить эффективность, определить свой бренд и укрепить сообщество вашего пространства.
Ищете полный бизнес-план коворкинга?
Мы предлагаем подробное руководство по работе в коворкинге. Загрузите его бесплатно здесь.
1. Определите свое видениеПочему вы хотите открыть новое пространство? Зарабатывать на жизнь? Для перекрестного финансирования собственного стартапа? Создать национальную сеть коворкингов? Чтобы помочь вашему местному сообществу?
Все ответы верны, но этот важный первый шаг поможет определить всю вашу стратегию. Со временем вам придется адаптировать свою стратегию, но ваше видение должно оставаться неизменным, чтобы ваш бренд был последовательным, а ваши участники чувствовали себя ценными.
Возьмем, к примеру, WeWork. Их первоначальное видение — создавать пространства для людей, чтобы они могли собираться вместе и вводить новшества — до сих пор не изменилось, даже несмотря на то, что их бизнес расширился.
У вашего нового коворкинга должна быть своя ниша, и, к счастью, есть множество доступных вариантов. Возможно, в вашем районе есть большой спрос на места для коворкинга, помимо кафе и библиотек. Возможно, существующие места в вашем районе слишком ориентированы на одного типа работников. С другой стороны, возможно, другие пространства вокруг вас слишком широко сфокусированы.
Теперь вы занимаетесь решением проблем, поэтому вашей главной целью должно быть начало с фокуса и дальнейшее расширение.
Например, Google начинал как простая поисковая система, которая использовала ссылки для определения важности отдельных страниц в Интернете. Сегодня они по-прежнему доминируют в своей нише, но помимо этого предлагают десятки услуг: продукты и услуги включают в себя почту, календари, карты и даже телефоны. Чтобы создать что-то большее, вам нужно начать с одной маленькой вещи. Начните с анализа ваших конкурентов и проведения конкурентного анализа.
Представьте себе коворкинг-среду вашей целевой аудитории. Является ли ваше пространство премиальным объектом для компаний или доступным решением для фрилансеров? Ваша основная аудитория — крупный бизнес или небольшие команды? Будет ли ваш объект интегрироваться в бизнес-среду вашего города посредством мероприятий и партнерских отношений, или это будет независимое пространство, открытое для всех?
Ответы на эти вопросы помогут вам легче спланировать стоимость членства, удобства, маркетинг и местоположение.
Универсальность не имеет значения на рынке коворкингов. Глубоко подумайте о том, как выделиться на фоне остальных и повысить ценность вашего нового пространства.
Это тяжелая работа, которая поможет вам больше всего в долгосрочной перспективе. Если ваше пространство полностью сдано в аренду, спланируйте количество столов, которые вы можете предложить и монетизировать. Стремитесь использовать от 30 до 40 процентов вашего общего пространства в качестве рабочего стола. Затем используйте эту цифру, чтобы рассчитать, какой доход может принести ваше пространство, в том числе сравнить количество «горячих» рабочих столов с количеством постоянных рабочих столов.
Начните составлять финансовый план для своего видения.
Используйте наш собственный бесплатный финансовый калькулятор для начала работы. Следующий шаг — подумать о дальнейших целях. Когда ты окупишься? Какой доход вы будете генерировать? Какой оборот вы ожидаете? Какие удобства и косметические средства вы можете себе позволить?
Теперь подумайте о необходимых инвестициях. Это включает в себя расходы на установку, такие как мебель и интернет-услуги; расходы на открытие, например, запуск мероприятия; и текущие операции, такие как техническое обслуживание и заработная плата. Затрат больше, чем вы могли себе представить, поэтому изучите онлайн-руководство гуру коворкинга Алекса Хиллмана.
Кроме того, вы должны определить свое ценностное предложение, структуру затрат, потоки доходов, потребительские сегменты, ключевые каналы и маркетинговую стратегию. Вам нужно знать эти ответы от и до.
Каждый большой бизнес начинается с отличной команды. Рассмотрите все стороны плана: эксперт по технологиям, операционный менеджер и специалист по маркетингу необходимы, независимо от того, нанимаете ли вы их, выполняете эту работу самостоятельно или отдаете на аутсорсинг фрилансерам.
Точно так же вам нужно изучить партнеров по недвижимости, инвесторов и других повседневных сотрудников, чтобы завершить свою основную группу. Сплоченная команда повысит ценность вашего пространства и проложит путь для будущего роста.
6.
Бизнес-модель коворкинга В чем ваше уникальное преимущество? Какую ценность вы приносите? Предлагаете ли вы много места для сдачи в аренду большим командам или отдельные столы с почасовой оплатой? Вы предлагаете простые удобства, такие как Wi-Fi и место за столом, или холодный напиток на разлив и доступ в тренажерный зал? Вы всегда должны стремиться предлагать необходимые для работы вещи, которых нет в свободных местах, таких как кафе: принтеры, надежный высокоскоростной интернет, письменные принадлежности, сканеры и другие канцелярские принадлежности. Возможно, вы захотите угодить определенной отрасли, например, предложить пространство, где предприниматели могут общаться и обмениваться идеями друг с другом. Вы ориентированы на предоставление возможностей для общения или тихое место для оптимальной производительности? Или вы обслуживаете более крупных клиентов, которым нужно больше частных помещений для встреч или долгосрочная аренда? Ответы на все эти вопросы начнут определять, как вы продаете свое пространство.
Вы обслуживаете частных лиц, предприятия или и то, и другое? Как вы будете размещать тех, кто останавливается время от времени, по сравнению с участниками, которым нужно постоянное рабочее место с 9 до 5? Будете ли вы арендовать определенные столы и офисы или просто предоставите людям доступ по мере необходимости? Есть ли целые этажи, которые компании могут сдавать в аренду, или частные конференц-залы для удаленных команд? Или, может быть, вы не существуете в физическом месте, а больше похожи на клуб? Эти параметры помогут вам подумать о том, какое пространство вы должны занимать.
Если вы предлагаете место в основном для встреч людей вне обычного рабочего дня с 9 до 5, возможно, вы работаете в здании, которое используется только в нерабочее время, например, в ресторане или церкви.
Если вы больше обслуживаете толпу с 9 до 5, подумайте о том, как вы можете использовать свое пространство в нерабочее время. Возможно, вы будете проводить ночные мероприятия, такие как чтение книг или часы нетворкинга. Может быть, вы угодите родителям, предложив присмотр за детьми или ненормированный рабочий день.
Большая часть доходов поступает от членских взносов, но они могут принимать различные формы. Вы можете сделать так, чтобы участники платили ежемесячно или ежегодно, или взимали почасовую плату за использование рабочего пространства. Вы можете предложить как горячие столы, которые можно арендовать на определенное время, так и специальные столы, где участник может оставить свои вещи и вернуться в свободное время. Сочетание того и другого гарантирует, что вы будете заполнены до максимальной емкости.
Также подумайте о том, чтобы предложить корпоративное членство, которое может стать отличным способом привлечь множество людей и позволить компаниям предоставлять льготы удаленным командам.
Вы также можете получать доход от таких удобств, как кафе, и создавать различные уровни членства на основе этих небольших привилегий. Например, участник более высокого уровня может получить неограниченное количество кофе, бесплатных гостей или бесплатный доступ к мероприятиям.
Еще одним популярным источником дохода для коворкинг-пространства является то, что называется «виртуальный офис», в котором стартапы или удаленные команды платят за служебный адрес, по которому они могут отправлять и получать посылки, даже работая из другого места, например, из дома.
Каковы ваши маркетинговые стратегии? Хорошая маркетинговая стратегия является ключом к запуску вашего коворкинга.
Это также тесно связано с тем, кто ваша аудитория. Вы можете размещать рекламу в местных новостях или в специализированных журналах, ориентированных на вашу аудиторию. У вас обязательно должен быть привлекательный веб-сайт и сильное присутствие в социальных сетях. Многие места добиваются успеха, предлагая привилегии существующим участникам за привлечение друзей.
Пробуйте и творите! Можете ли вы работать с влиятельными лицами, за которыми может следовать ваша аудитория? Должны ли вы иметь стенд на отраслевых ярмарках или предлагать халяву прохожим на местном фермерском рынке или на оживленной улице?
Какие партнерские отношения вы можете создать? Чтобы начать работу, многие коворкинги полагаются на инвесторов. Они обеспечивают первоначальный поток доходов и источник капитала, а также предоставляют сетевой инструмент, который можно продавать участникам.
Если в вашем коворкинге работает несколько предпринимателей или стартапов, вы можете предложить связать их с вашим инвестором за небольшую плату.
Подумайте также о партнерстве меньшего масштаба, например, о различных местных предприятиях и предпринимателях, с которыми вы можете сотрудничать. Возможно, местная кофейня заинтересуется открытием кафе в вашем помещении, или местный ресторан может предложить клиентам специальные скидки. Вы можете предложить участникам скидки в ближайшем тренажерном зале или пригласить инструкторов для занятий фитнесом прямо в своем коворкинге.
Если вы планируете проводить мероприятия, начните составлять краткий список людей, которые вам подходят. Есть ли местные предприниматели, которые могли бы выступить с вдохновляющей речью, или авторы, способные привлечь толпу? Возможно, художники были бы заинтересованы в том, чтобы их работы были выставлены на обозрение, или местная библиотека могла бы спонсировать небольшую библиотеку во временное пользование в вашем пространстве.
Существует множество полезных шаблонов бизнес-моделей коворкинга, которые помогают оценить ваши начальные затраты, провести мозговой штурм, угодить целевой аудитории и построить свой бизнес. Вы также можете сохранить этот контрольный список, чтобы помочь вам начать планировать свое пространство.
Целевая аудитория : Кто ваш клиент мечты? Кого вы хотите привлечь?
Партнеры: Вы будете искать инвесторов? Кто будет вашим интернет-провайдером? Будете ли вы сотрудничать с местными предприятиями или привлекать местных экспертов для проведения мероприятий?
Добавленная стоимость: В чем ваше преимущество? Тихое место для удаленных сотрудников вместо домашнего офиса? Сетевые возможности? Спикеры и мероприятия?
Ключевые ресурсы: Что нужно для успеха? Целое здание или только открытый этаж? Wi-Fi? Холодный напиток? Факсы?
Реклама: Как вы будете распространять информацию? Через местные предприятия, социальные сети, рекламные щиты или из уст в уста?
Основные виды деятельности: Для чего будет использоваться ваше пространство? Рабочее пространство для стартапов? Сотрудничество для предпринимателей? Мероприятия, открытые для всего сообщества?
Потоки доходов: Будут ли членские взносы фиксированными или будут разные планы? Будете ли вы привлекать инвесторов? Сколько горячих столов по сравнению с конференц-залами? Будете ли вы взимать плату за мероприятия?
Сегменты клиентов : Каких клиентов вы надеетесь привлечь? Фрилансеры? Удаленные работники? Целые компании?
Загрузите шаблон бизнес-модели коворкинг-пространства сегодня и начните планировать!
Помните: это общий обзор.
Хотя это одни из основных вопросов, которые вам нужно будет решить при формировании бизнес-плана, будет много других вещей, которые нужно будет оценить более подробно. Мы собрали более подробный обзор того, как запустить и управлять коворкингом в 2021 году, в нашем обновленном руководстве, которое вы можете скачать бесплатно.
И волнуйся! Коворкинг демонстрирует признаки массового роста, и это ваш шанс улучшить мир бизнеса, настроив себя на успех.
5 Советы по созданию успешного бизнес -плана коворкинга
Блог
Как создать идеальный бизнес -план коворкинга
от Kelly K
21 марта 2022
. в котором описывается, как вы начнете свой коворкинг-бизнес Неспособность планировать — значит планировать неудачу. Он может помочь принять важные решения, прежде чем вы отправитесь в путешествие по открытию своего коворкинга. Это также может быть полезно, когда вы масштабируете и расширяете свой бизнес. Это руководство даст вам хорошую отправную точку для создания вашего бизнес-плана, особенно в индустрии коворкингов и гибких рабочих мест. Подпишитесь на Optix в LinkedIn, чтобы получать дополнительные ежедневные ресурсы по управлению гибким рабочим пространством. Бизнес-план коворкинга — это документ, в котором описывается, как вы начнете свой коворкинг-бизнес. Это формальность, если вы подаете заявку на кредит или хотите получить финансирование. Даже если вы не ищете финансирование, это хороший способ собраться с мыслями и убедиться, что у вас есть жизнеспособный бизнес, прежде чем открывать свое пространство. Создание бизнес-плана перед открытием коворкинга необходимо для: Если вы подаете заявку на получение кредита SBA или ищете инвесторов, вам обязательно понадобится бизнес-план. Вы также можете создать бизнес-план, если хотите расширить или расширить свой коворкинг-бизнес, поскольку потребности вашего бизнеса могут немного измениться с момента, когда вы впервые открыли свое пространство. Бизнес-планы, как правило, довольно стандартны. Большинство бизнес-планов, независимо от того, в какой отрасли вы работаете, будут состоять из одних и тех же компонентов: Каждый компонент занимает примерно 1-3 страницы в зависимости от раздела. Ниже мы рассмотрим каждый раздел и его конкретное отношение к коворкингу. Это обзор на одной странице, который обобщает весь документ на высоком уровне. Лучше сохранить это письмо до самого конца. Здесь вы опишите свой бизнес: Сделайте эту страницу ясной и лаконичной и не увязайте в деталях. Заявление о миссии должно состоять из одной или двух строк, а история и цели могут быть легко рассмотрены с помощью маркеров. В вашем анализе рынка будут изложены основные факты и выводы о рынке коворкингов, на котором вы будете работать. Вы захотите рассказать о росте рынка, текущих тенденциях, а также ваш целевой клиент и как вы пришли к такому выводу. В этом разделе представлены конкуренты в вашем пространстве, в частности коворкинги и гибкие рабочие места в районе, где вы находитесь. Лучше всего представить эту информацию в виде таблицы, на которую можно легко сослаться. Это возможность описать команду людей, с которыми вы будете работать, уделяя особое внимание их авторитету и тому, почему они помогут вам добиться успеха. Здесь вам нужно описать продукты или услуги, которые вы будете предлагать, с акцентом на то, чем вы отличаетесь от своих конкурентов. Для коворкингов это может выглядеть так: Инвесторы хотят знать, что у вас есть план по продвижению вашего бизнеса. Создайте четкую и точную картину того, какой доход, по вашему мнению, вы сможете получить в первые годы своего бизнеса. Люди хотят видеть возможности для роста вашего коворкинг-бизнеса, поэтому убедитесь, что ваши цифры растут, оставаясь при этом реалистичными. Если у вас уже есть финансирование, вам необходимо раскрыть информацию для обеспечения прозрачности. Если вы ищете финансирование, используйте этот раздел как возможность изложить свою стратегию, включая то, сколько вы ищете. Бизнес-план может стать мощным инструментом для развития успешного бизнеса. Тем не менее, они только получить вас до сих пор. Эта статья прекрасно описывает плюсы и минусы бизнес-планов. Успех вашего бизнеса в конечном итоге будет зависеть от выполнения и реализации вашего плана. Следуйте этим советам, чтобы создать целостный план вашего коворкинга от начала до конца. Исследование рынка и конкурентов должно стать основой всей вашей бизнес-стратегии. Вы не можете знать, где открывать и на кого ориентироваться, не разобравшись сначала с рынком. Вот некоторые из вопросов, на которые необходимо ответить, прежде чем приступить к составлению бизнес-плана. Исследование рынка: Исследование конкурентов: Совет для профессионалов: Проводя исследование рынка, убедитесь, что оно максимально актуально для вас и вашего бизнеса. Существует множество способов проведения исследований. Coworking Resources предлагает исчерпывающее руководство о том, как проводить конкурентный анализ, особенно в коворкинг-индустрии, которое служит отличным справочным материалом. Самое замечательное в коворкинг-сообществе — это то, насколько люди готовы делиться своими знаниями друг с другом. Если вы не знаете, с чего начать свой бизнес-план, подумайте о том, чтобы обратиться к оператору коворкинга, который делал это в прошлом. Это может дать вам представление о том, как подходить к проекту. Вы также можете посмотреть на другие успешные коворкинги и вдохновиться их: Каждое пространство отличается от других, но сбор информации из других успешных коворкингов может стать отличным началом. В процессе создания бизнес-плана вы можете потерять концентрацию и не знать, как редактировать информацию. Поставьте себя на место того, кто получит ваш план. Кто они? Что их волнует? Какую информацию они надеются получить из вашего документа? Используйте это, чтобы адаптировать свой бизнес-план коворкинга к их конкретным потребностям. Уделите особое внимание тому, что приведет к результатам в бизнесе включая: Прочитайте весь свой бизнес-план от начала до конца глазами того, для кого он предназначен, прежде чем отправлять его. Ваши номера легко увлечь. Вам нужно показать, что ваш бизнес будет успешным, и вы хотите, чтобы цифры подтверждали это. Проблема с завышением этих цифр заключается в том, что впоследствии это может привести к огромному стрессу, если ваш бизнес не оправдает ожиданий. При создании бизнес-плана рекомендуется всегда быть консервативным в своих цифрах и оставаться реалистичным в своих ожиданиях. Сюда входят: В этой статье описаны десять распространенных ошибок, которые допускают люди при создании бизнес-плана, включая нереалистичность цифр и прогнозов. Всегда лучше меньше обещать и больше делать, чем наоборот. Цели и задачи являются неотъемлемой частью любого бизнеса. На протяжении всего вашего бизнес-плана вы должны убедиться, что вы создаете четкие ключевые показатели эффективности и цели для продвижения вашего бизнеса. Одним из способов постановки измеримых целей является следование структуре целей SMART. Цели SMART — это цели, которые: Вот как применить структуру целей SMART к вашему бизнес-плану. Измеримые цели помогут продвинуть ваш бизнес вперед и гарантировать, что вы не отклонитесь от намеченного пути к их достижению. В конце концов, план поможет вам достичь цели. Если вы раньше не думали о создании бизнес-плана коворкинга, сейчас самое время это сделать.
Что такое бизнес-план коворкинга? 
Эта статья от Quickbooks — отличное руководство по созданию общего бизнес-плана, который можно применять во многих отраслях. 1.
Резюме: 2.
Описание компании: 3.
Анализ рынка: 
4.
Конкурентный анализ: 5.
Описание управления и организации: 6.
Разбивка ваших продуктов и услуг: 7.
План маркетинга и продаж: 
В этом разделе должны быть описаны маркетинговые каналы, которые вы планируете использовать, и дан общий обзор вашей общей стратегии привлечения клиентов. 8.
Финансовые прогнозы: 9.
Стратегия/источники сбора средств: 
1.
Всегда начинайте с исследования. 
Более важно понимать тонкости рынка, на котором вы будете работать (например, размер коворкинг-индустрии в США и Нью-Йорке по сравнению с мировой индустрией). 2.
Краудсорсинг знаний от сообщества 
3.
Подумайте о том, кто получает бизнес-план и что для них важно 
4.
Будьте осторожны с номерами 5.
Ставить измеримые цели 
